能源，現(xiàn)代社會持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，普通大眾最為熟悉的能源，其提供的電能是我們生產(chǎn)、生活和科技發(fā)展的主要動力。
2012 年底，中國超越美國，成為世界第一電力生產(chǎn)大國。在此之后，中國的電力行業(yè)開始了新的征程。2015 年 6 月，由原中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)公司重組組建而成的國家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“國家電投”）開始進(jìn)入整個能源行業(yè)的視野。作為中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，國家電投擁有 13 家分公司、19 家全資公司、10 家控股公司和 2 家直屬機(jī)構(gòu)。
這樣的一家集團(tuán)公司在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)現(xiàn)，信息化對于他們的推動作用日益明顯。于是，信息部門被賦予了新的使命——讓企業(yè)和能源更智慧。對應(yīng)集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流的能源企業(yè)的戰(zhàn)略，上云便成為了十三五期間，國家電投信息化層面最重要的事情。
一朵云的“2+N+1”模式
國家電投在 2017 年初就開始了云計算前期調(diào)研、規(guī)劃和設(shè)計，并且與主流的云計算廠商進(jìn)行了交流，測試了一系列產(chǎn)品性能。在深入了解云計算的過程中，國家電投將“建立一朵好用、易維護(hù)、能夠不斷更新迭代、有著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)云”作為了他們終極目標(biāo)。也正是由于這樣的目標(biāo)，青云QingCloud 走近了國家電投的視野。 青云QingCloud 作為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的全棧云 ICT 服務(wù)商，服務(wù)眾多企業(yè)客戶，全面覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)字化場景。在集團(tuán)云實(shí)踐方面，青云QingCloud 為華潤創(chuàng)業(yè)、太平保險、泰康保險等大型集團(tuán)型企業(yè)打造的集團(tuán)云，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的華麗變身，還實(shí)現(xiàn)了整個集團(tuán) IT 集約化發(fā)展，推動了整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。 2018 年 1 月 ，國家電投私有云建設(shè)方案在經(jīng)過多部門的共同討論、多次修正和改進(jìn)，層層把關(guān)后最終順利通過了評審。國家電投在“一朵云”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“一級部署、三級服務(wù)，全面支撐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的總體目標(biāo)下，打造了 2+N+1 模式：在北京建立 2 個核心節(jié)點(diǎn)（蘇州街節(jié)點(diǎn)、北七家節(jié)點(diǎn)），在國內(nèi)新建 N 個區(qū)域中心，在海外新建 1 個國際中心，這些節(jié)點(diǎn)和中心之間實(shí)現(xiàn)資源共享。 項(xiàng)目一期建設(shè)完成了云平臺的搭建，建立了兩大云中心，并且實(shí)現(xiàn)了同城災(zāi)備和異地災(zāi)備。截止 2018 年年底，有近 40 個集團(tuán)化應(yīng)用（辦公類、管理類、生產(chǎn)類）遷移到了私有云平臺上，全國所有的分支機(jī)構(gòu)可以通過統(tǒng)一的入口進(jìn)入云平臺。青云QingCloud ”云平臺+微服務(wù)“的架構(gòu)，使得新業(yè)務(wù)的快速開發(fā)和迭代也成為了可能，新業(yè)務(wù)上線周期明顯縮短。除此之外，提供基礎(chǔ)資源設(shè)施保障的大數(shù)據(jù)中心也在云平臺上“誕生“。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)云
國家電投作為一家大型的能源行業(yè)央企，和大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在信息化道路上遇到的困惑和難點(diǎn)相似：高昂的硬件投資成本，難以盤活的資源，不斷折舊的資產(chǎn)和無法統(tǒng)一管控的煙囪和孤島。國家電投在規(guī)劃一朵云時，便提出了數(shù)據(jù)集中共享的目標(biāo)——即打通集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)云端共享。并且，要沉淀高密度低價值數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備信息數(shù)據(jù)相結(jié)合用于未來智能預(yù)測、預(yù)警和決策。這也是國家電投打造一朵云的初衷之一。 集團(tuán)“一朵云“的上線，分公司和分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施采購成本普遍開始下降，而整個集團(tuán)的資源使用率卻得到了極大地提升。由于青云QingCloud 私有云有著非常好的自動化運(yùn)維能力，分公司及分支機(jī)構(gòu)的信息中心人力成本也得到了有效的控制。數(shù)據(jù)中心從原來的成本中心開始向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。 更為重要的是，國家電投是一家有著資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的大型央企，它的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在整個能源行業(yè)有著通用性和代表性。在以往，這樣的行業(yè)能力無法快速復(fù)制和輸出。青云QingCloud 在 2018 年提出了行業(yè)云的最佳實(shí)踐：用戶行業(yè)經(jīng)驗(yàn)+青云QingCloud 云平臺能力=可以快速復(fù)制的行業(yè)云。青云QingCloud 有充分驗(yàn)證過的云計算產(chǎn)品及服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)靈活部署，有著成熟的運(yùn)維體系和開放的系統(tǒng)整合能力。在行業(yè)云運(yùn)營層面，青云QingCloud 有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以輕松交付運(yùn)營。更難得的是，各行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管要求，青云QingCloud 都能夠輕松滿足。在行業(yè)云層面，青云QingCloud 主導(dǎo)和參與了招銀云創(chuàng)金融行業(yè)云、思科智造云、青海電網(wǎng)綠能互聯(lián)項(xiàng)目、陜西省工業(yè)行業(yè)云等多個大型項(xiàng)目，沉淀了大量的行業(yè)云實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 基于這樣一個被多次驗(yàn)證的“公式“，國家電投的行業(yè)能力便可以通過青云QingCloud 云平臺的積淀，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云的方式，迅速為同類型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和有著同質(zhì)性需求的產(chǎn)業(yè)提供云服務(wù)，快速推動整個行業(yè)發(fā)展的同時，將數(shù)據(jù)中心從服務(wù)中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。 國家電投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出：“集團(tuán)一朵云推動了整個國家電投集團(tuán)的信息化發(fā)展進(jìn)程，打破了煙囪和孤島，打通了數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的云端共享?！? 國家電投集團(tuán)信息公司云服務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，選擇青云QingCloud 作為集團(tuán)云的合作伙伴，我們看中的不僅僅是青云QingCloud 的技術(shù)實(shí)力，更多的是其在行業(yè)云層面的大量成功經(jīng)驗(yàn)的積累。我們相信，在未來能源行業(yè)的競爭中，青云QingCloud 將是我們制定行業(yè)云標(biāo)準(zhǔn)的重要支撐。 未來，國家電投集團(tuán)的二三級單位業(yè)務(wù)將會實(shí)現(xiàn)逐步上云，并且以此為依據(jù)來確定區(qū)域中心的選址。2019 年，國家電投將開啟云平臺的二期建設(shè)，擴(kuò)展云中心，建設(shè)區(qū)域云中心，并且開展私有云服務(wù)運(yùn)營體系的建設(shè)工作。 除了國家電投，青云QingCloud 在能源行業(yè)還有國家電網(wǎng)黑龍江省電力公司、中石油川慶鉆井集團(tuán)等標(biāo)桿用戶，QingCloud 云平臺、對象存儲、AppCenter、大數(shù)據(jù)分析平臺正在為眾多能源行業(yè)用戶的生產(chǎn)提供著技術(shù)支撐和服務(wù)保障。未來，QingCloud 希望能夠更加深入能源行業(yè)，借助優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，來推動整個能源行業(yè)的云化之路進(jìn)程。
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