江蘇交通控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):江蘇交控)成立于?2000?年,是江蘇重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)投融資平臺(tái)。主要承擔(dān)四項(xiàng)職責(zé):一是負(fù)責(zé)全省高速公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口等重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投融資。二是負(fù)責(zé)省鐵路集團(tuán)、港口集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的出資任務(wù)。三是負(fù)責(zé)全省高速公路、過(guò)江橋梁的運(yùn)營(yíng)和管理。四是依托交通主業(yè),負(fù)責(zé)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的資產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,涉及金融投資、電力能源、智慧交通、文化傳媒、工程養(yǎng)護(hù)、客運(yùn)渡運(yùn)、酒店管理等領(lǐng)域。
作為全國(guó)交通行業(yè)的標(biāo)桿,江蘇交控信息中心統(tǒng)一建設(shè)的“協(xié)同指揮調(diào)度云平臺(tái)”,對(duì)內(nèi)承擔(dān)著協(xié)同指揮調(diào)度、監(jiān)控管理、信息共享、統(tǒng)計(jì)分析等多重職能,對(duì)外則是向公眾發(fā)布實(shí)時(shí)交通信息的窗口,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,千億級(jí)國(guó)企轉(zhuǎn)型的成功案例。
然而,采用傳統(tǒng)建設(shè)模式,或單一云計(jì)算服務(wù)模式,都面臨可行性與可用性雙重挑戰(zhàn):
首先是建設(shè)可行性。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息同步,需要將攝像頭、ETC 門(mén)架等“端”設(shè)備與“云”互聯(lián),建立數(shù)據(jù)交換的通路。而高速公路組網(wǎng)方式主要依托高速公路骨干網(wǎng)絡(luò),這種傳統(tǒng)組網(wǎng)方式建設(shè)周期長(zhǎng),且一些地區(qū)不具備聯(lián)網(wǎng)條件,光纖鏈路無(wú)法到達(dá),無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。
其次是可用性的挑戰(zhàn)。在高速公路收費(fèi)站,攝像頭拍攝的圖片需先上傳到云端進(jìn)行處理,采用專(zhuān)線(xiàn)傳輸成本高昂,一旦網(wǎng)絡(luò)抖動(dòng)或故障,就會(huì)造成收費(fèi)站、加油站等邊緣側(cè)業(yè)務(wù)不可用;且現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)也缺乏備份網(wǎng)絡(luò)的支持,出現(xiàn)故障會(huì)直接造成業(yè)務(wù)中斷。
此外,“煙囪式”架構(gòu)中各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息交換、融合困難,流程和功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)同統(tǒng)一,同樣不容忽視。
在網(wǎng)絡(luò)側(cè),江蘇交控采用光格網(wǎng)絡(luò)?SD-WAN 智能廣域網(wǎng)解決方案,解決從指揮調(diào)度平臺(tái)的“云”到 ?ETC 門(mén)架、攝像頭、收費(fèi)站等“端”設(shè)備之間的數(shù)據(jù)交換:通過(guò)部署支持 4G、互聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)線(xiàn)多種接入方式的SD-WAN終端設(shè)備光盒,解決光纖鏈路無(wú)法到達(dá)的“端”設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接入問(wèn)題。
同時(shí),光格網(wǎng)絡(luò)?SD-WAN 支持各運(yùn)營(yíng)商 MSTP / SDH 專(zhuān)線(xiàn)接入,兼容高速公路現(xiàn)有傳輸網(wǎng)絡(luò),并能自動(dòng)建立主備雙通道連接,以此解決數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時(shí),極大縮短了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期。
在云端指揮調(diào)度側(cè),江蘇交控將指揮調(diào)度平臺(tái)部署在青云QingCloud 公有云上,利用云平臺(tái)的秒級(jí)調(diào)度、秒級(jí)計(jì)費(fèi)、彈性伸縮、定時(shí)器、自動(dòng)水平擴(kuò)展等獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的新型化、自動(dòng)化、虛擬化、節(jié)約化。
對(duì)于已建系統(tǒng),先采取推送與抓取的方式讓數(shù)據(jù)在云上集中,后通過(guò)改造升級(jí)、整合,逐步遷移到云端,將新老系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)優(yōu)化、整合后,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一存放,形成真正意義上的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)池,進(jìn)而完成信息集中、應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)共享、管理統(tǒng)一的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省高速公路所有情報(bào)板在云端的統(tǒng)一發(fā)布。
江蘇交控在踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,借助青云QingCloud 云網(wǎng)邊端一體化的能力,一是大幅節(jié)省建設(shè)成本,既節(jié)省了實(shí)際的流量帶寬和視頻存儲(chǔ)成本,也節(jié)省了運(yùn)維管理方面的成本,提高運(yùn)維管理效率。二是提升邊緣側(cè)業(yè)務(wù)的可用性,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)生抖動(dòng)的情況下,保證邊緣側(cè)的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。三是打造云網(wǎng)邊端一體化平臺(tái),對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、流程統(tǒng)一、工作協(xié)同與效率提升,并發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值為決策提供依據(jù);對(duì)外提升了服務(wù)質(zhì)量,向社會(huì)開(kāi)放視頻信息、天氣信息、收費(fèi)站狀況信息,提供高效的救援服務(wù),并實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程全透明,解決了高速通行的各種痛點(diǎn)。