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云端智慧管家
企業(yè)空間 Enterprise Space
基于組織架構(gòu)的多級資源管理模式,幫助企業(yè)實現(xiàn)從底層到頂層的一體化資源管控

管理困局

決策者的成本迷霧

海量云資源的不透使用,決策者無法準確掌握各部門上云成本,成本核算難,阻礙戰(zhàn)略規(guī)劃步伐。

IT?管理者的權(quán)責迷陣

無法有效管控下級資源使用、配額、預(yù)算,依賴低效郵件審批,缺乏精細化管理。

運維人員的效率瓶頸

面對愈發(fā)龐大的資源集群和復雜環(huán)境,IT?運維人員如何破局,成為提升企業(yè)運營效率的重要突破口。

產(chǎn)品優(yōu)勢

決策者的新視窗:洞見成本,驅(qū)動決策精準化

  • 成本全貌呈現(xiàn):通過實時費用統(tǒng)計與用量分析,揭示各部門上云成本,指導決策者精準規(guī)劃預(yù)算,確保資金高效投入。
  • 戰(zhàn)略藍圖指引:依據(jù)實際配額數(shù)據(jù)制定未來需求藍圖,確保資源配置與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致,引領(lǐng)企業(yè)步入高性價比云時代。

IT?管理者的指揮艦:智能管控,解鎖效益更優(yōu)

  • 權(quán)限優(yōu)化與成本鎖定:設(shè)定靈活配額機制,運用工具限制資源發(fā)放,源頭控制 IT 開支,實現(xiàn)精打細算的財務(wù)管理。
  • 流程革新與行為規(guī)范:定義標準化資源申請流程,融入管理系統(tǒng)引導員工高效使用,杜絕浪費現(xiàn)象。
  • 權(quán)限細分與安全強化:精細化運維權(quán)限配置,構(gòu)筑堅實的安全屏障,確保云資源在嚴密管控下安全運行。

運維人員的智控中心:分類整合,開啟高效運維新時代

  • 資源一鍵歸類:企業(yè)空間按企業(yè)組織結(jié)構(gòu)邏輯整合云資源,大幅簡化運維流程,輕松應(yīng)對各類資源問題。
  • 深度融合組織脈絡(luò):與企業(yè)現(xiàn)有架構(gòu)深度融合,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門云資源精細化、模塊化管理,與企業(yè)運作場景共振。

產(chǎn)品架構(gòu)

企業(yè)空間屬于企業(yè)云平臺下的企業(yè)資源管理模塊,主要包括運營管理和服務(wù)管理兩大功能

產(chǎn)品功能

多級組織管理

如同搭積木般,構(gòu)建與企業(yè)架構(gòu)相匹配的多級資源管理體系,無論企業(yè)規(guī)模如何擴張,都能輕松應(yīng)對。

多組織多角色設(shè)置

貼合真正的企業(yè)管理場景,支持企業(yè)空間下的成員兼任多個組織下的不同角色。

多元化角色與策略管理

預(yù)設(shè)置全局角色及策略,包括部門管理員、運維成員和只讀成員,并支持自定義其他角色及權(quán)限策略,滿足多樣化的企業(yè)管理需求。

配額管理與流程管理

自定義部門資源配額,通過流程管理規(guī)范申請,避免資源浪費,控制成本,讓每一分錢都花在刀刃上。

云資源精細化管理

緊密貼合企業(yè)組織架構(gòu),實現(xiàn)實時查看各部門資源使用與計費情況,靈活調(diào)度閑置資源。按組織結(jié)構(gòu)分組運維,有效提升管理效率。

應(yīng)用場景

企業(yè)在開發(fā)測試中遭遇云資源申請耗時、流程繁瑣,導致效率降低、項目延期,以及資源浪費、IT成本上升等問題。企業(yè)空間提供自助式服務(wù),賦予開發(fā)團隊快速創(chuàng)建、使用、釋放資源的能力,靈活配額管理實現(xiàn)按需分配,降低成本。借助可視化監(jiān)控實時優(yōu)化資源配置,有效提升資源管控效率與利用率。
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能夠?qū)崿F(xiàn)

  • 提升研發(fā)效能

    簡化資源申請流程,加速開發(fā)與測試環(huán)境搭建,助力敏捷開發(fā)和?DevOps?文化落地。

  • 成本透明可控

    精細化資源配額管理和實時監(jiān)控,有助于企業(yè)準確掌握成本支出,實現(xiàn)資源的有效利用。

  • 促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新

    快速響應(yīng)市場需求變化,推動產(chǎn)品迭代升級,提高企業(yè)競爭力。

跨地域 / 部門云資源管理復雜,總部難全局掌握與公平分配,權(quán)限不清引發(fā)沖突與濫用。企業(yè)空間采用組織架構(gòu)映射技術(shù),構(gòu)建匹配實際的多級資源管理體系,實現(xiàn)云端結(jié)構(gòu)化管理,便于總部統(tǒng)一管控與調(diào)配。提供分級權(quán)限設(shè)定,確保各部門按需合理使用;構(gòu)建標準化流程體系,規(guī)范資源申請、回收,確保高效安全使用。
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能夠?qū)崿F(xiàn)

  • 統(tǒng)一集中管控

    實現(xiàn)了跨地域、跨部門資源的全局視野,便于總部對所有資源進行集中、高效的管理。

  • 資源公平調(diào)度

    通過合理的資源分配策略,保證各個部門和分支機構(gòu)都能獲得滿足其業(yè)務(wù)需求的資源,避免資源爭奪和浪費。

  • 規(guī)范化協(xié)作環(huán)境

    明晰的權(quán)限劃分和標準化的工作流程有助于建立有序的跨部門協(xié)作環(huán)境,提升整體運營效率。

多組織、多角色場景下,資源管理復雜性加劇,運維人員和IT管理者因跨部門承擔多重職責導致資源配置混亂。企業(yè)空間作為一站式解決方案,支持成員在單一默認組織基礎(chǔ)上加入多個兼職組織,并在一個組織內(nèi)擔任多重角色,賦予其相應(yīng)的權(quán)限策略,從而實現(xiàn)對多組織、多角色資源的有效規(guī)劃與精細管理,解決資源管理混亂的痛點問題。
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能夠?qū)崿F(xiàn)

  • 權(quán)責分明

    滿足成員在不同的組織下?lián)尾煌巧墓芾韴鼍埃阌诔蓡T在不同組織下靈活進行資源管理。

  • 管理可控

    成員合理的組織及角色分配,不同部門之間的資源不會出現(xiàn)混淆,不同部門之間的管理制度不會出現(xiàn)沖突,提升企業(yè)整體管理效率。

客戶案例

某銀行

某銀行部署生產(chǎn)云與開發(fā)測試云兩套環(huán)境,但開發(fā)測試云資源申請線下操作繁雜,人工審批與創(chuàng)建導致資源配置效率低。為此,該銀行采用青云企業(yè)空間的多級資源管理,將組織架構(gòu)映射至云端。

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  • 結(jié)構(gòu)化管理

    實現(xiàn)了部門劃分及權(quán)限精準分配,確保各部門成員根據(jù)角色獲取相應(yīng)的資源管理權(quán)限。

  • 自助式服務(wù)提升效率

    開發(fā)部門在預(yù)設(shè)額度內(nèi)享有自主創(chuàng)建、使用和釋放云資源權(quán)利,大幅縮短資源交付周期,提升敏捷開發(fā)效率。

  • 實時監(jiān)控與成本優(yōu)化

    部門管理員實時監(jiān)控并精細調(diào)整內(nèi)部資源使用,及時優(yōu)化瓶頸或閑置資源,合理規(guī)劃與調(diào)配資源,有效控制IT成本,提高資源利用效率。

某綜合類大學

某大學需實現(xiàn)多級資源管理,涵蓋學生、班級、學院到學校,滿足各異權(quán)限需求,制定資源規(guī)劃與分配策略。教師需靈活設(shè)置班級職務(wù)權(quán)限以支持教學協(xié)作。青云空間多級資源管理解決教育行業(yè)的獨特需求。

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  • 精細化管理

    嵌入學校架構(gòu)至云端,實現(xiàn)自上而下資源層次化管理,從整體到學院、班級的細化分配。

  • 混合資源配置優(yōu)化

    采取混合配置方式,特定學院有獨立資源配額,其余共享公共資源,確保資源按需公平分配。

  • 個性化權(quán)限配置與審批流程標準化

    定制組織策略與審批流程,適應(yīng)師生角色權(quán)限需求,保障協(xié)同管理與資源規(guī)范使用。