近日，第一期黑馬企業(yè)級(jí)服務(wù)營(yíng)在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正式啟動(dòng)。青云QingCloud CEO黃允松應(yīng)邀擔(dān)任服務(wù)營(yíng)導(dǎo)師并向企業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人授課，課程主題為「打造與巨頭抗?fàn)幍臍⑹旨?jí)產(chǎn)品」，從如何定位公司產(chǎn)品、建立公司競(jìng)爭(zhēng)策略，到如何成為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，以及如何建立一個(gè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等多方面的內(nèi)容，自下而上地分享自創(chuàng)業(yè)以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。

青云QingCloud CEO黃允松

黑馬企業(yè)級(jí)服務(wù)營(yíng)是由黑馬學(xué)院重磅打造的垂直產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營(yíng)，招收的學(xué)員為A輪左右企業(yè)級(jí)服務(wù)公司創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人。服務(wù)營(yíng)邀請(qǐng)行業(yè)最頂尖的大咖擔(dān)任導(dǎo)師，為大家系統(tǒng)講授關(guān)鍵知識(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)長(zhǎng)期奮斗在一線的公司一把手為大家講授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)設(shè)立私董會(huì)環(huán)節(jié)，能夠在專業(yè)的投資人指導(dǎo)下，幫助企業(yè)一把手更清晰地了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。2010年至今，已經(jīng)有上萬(wàn)學(xué)員參與過(guò)黑馬學(xué)院的培訓(xùn)課程。

在此次授課中，黃允松談到創(chuàng)業(yè)初期的心態(tài)時(shí)指出，創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)是一名「失敗者」，要做的就是不惜一切努力「敗中求勝」。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者就要深入分析從事的行業(yè)，并且擁有清晰的長(zhǎng)期目標(biāo)，要深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并敢于挑戰(zhàn)其核心賣點(diǎn)。產(chǎn)品在「0到1」的過(guò)程中并不是單一存在的，要構(gòu)建完整的產(chǎn)品體系，并按階段分解產(chǎn)品規(guī)劃，滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

在談及如何成一名創(chuàng)始CEO時(shí)，黃允松認(rèn)為，成為一名合格的CEO的必要條件是做到「賽道」上的的最佳，包括技術(shù)最佳、產(chǎn)品最佳以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)判斷理解的最佳，做到目標(biāo)客戶所在的行業(yè)即為你的專業(yè)。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，建立合理的利益分配機(jī)制，牢記在團(tuán)隊(duì)中上升通道與下降通道同樣重要，這樣才能打造一個(gè)富有活力、具有共同目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

除了不定期向創(chuàng)業(yè)圈分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，青云QingCloud 聯(lián)合眾多優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)合作伙伴為創(chuàng)業(yè)者提供涵蓋技術(shù)支持、資本對(duì)接、人力資源、市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等全方位的創(chuàng)業(yè)支持，推出「平步青云」創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供起步階段的IT土壤。此外，青云還推出線下公益宣講 —— QingCloud 實(shí)踐課堂，向廣大技術(shù)愛(ài)好者免費(fèi)分享最熱門、最前沿的技術(shù)，希望能夠幫助初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)緩解創(chuàng)業(yè)壓力，加速成長(zhǎng)。

詳細(xì)了解創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃(http://www.lygfjy.cn/promotion/startups)